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5S
La méthodologie 5S fait référence aux cinq mots japonais en "S" à savoir Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu et Shitsuke, qui représentent les principes de méthodes de travail rationalisées et efficaces. En français, on peut traduire ces termes par sélectionner, situer, scintiller, standardiser, suivre. Chacune de ces étapes doit être effectuée successivement et systématiquement. Le respect de cette méthodologie devrait permettre aux entreprises de disposer d'un lieu de travail propre, dégagé, sûr et bien organisé, afin de réduire les sources de gaspillage et d'optimiser la productivité des travailleurs, des processus et de l'entreprise dans son ensemble.
5S : ce que les petites et moyennes entreprises doivent savoir
Les PME peuvent appliquer la méthodologie 5S en vue de mettre en place des structures organisationnelles rationnelles pour optimiser l'utilisation d'un espace de travail limité en éliminant le désordre et les pertes et rebuts sur le lieu de travail.
Termes associés
- PDM (Product Data Management)
- gestion de projet
- participation aux gains
- Petites et moyennes entreprises (PME)
- BPA (Business Process Automation)
- HCM (Human Capital Management)
- bonnes pratiques
- BPM (Business Process Management)
- AIA (analyse des incidences sur les activités)
- Track and Trace
- transformation numérique de l'entreprise
- bimodal
- étendue des responsabilités
- solution
- BPR (Business Process Re-engineering)
- solutions d'entreprise
- stratégie de croissance
- BGP (bureau de gestion de projet)
- BPO (Business Process Outsourcing)
- secteur d'activité
