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Gestion des charges indirectes
La gestion des charges indirectes a pour but de minimiser et d'optimiser les dépenses d'une entreprise. Plus précisément, il s'agit de gérer les dépenses globales liées aux matériaux et aux services utilisés par l'entreprise.
Gestion des charges indirectes : ce que les petites et moyennes entreprises doivent savoir
Lorsqu'elles essaient de réduire leurs dépenses, la plupart des petites entreprises s'appuient principalement sur leurs charges directes. Il s'agit principalement de la rémunération du personnel. Cependant, la gestion des charges indirectes est un outil non négligeable qui peut également être mis à profit. Les petites entreprises doivent recourir au contrôle des charges indirectes pour maîtriser leurs dépenses. Cela suppose de négocier constamment avec les fournisseurs pour garantir l'obtention de contrats aux meilleurs prix. Cela peut également impliquer le recours à des consultants externes pour mieux comprendre comment minimiser les charges.
Termes associés
- approvisionnement
- BOM (Bill of Materials)
- ADAS (Advanced Driver Assistance Systems)
- usine intelligente
- approvisionnement stratégique
- VAR (Value-Added Reseller)
- télématique
- chaîne d'approvisionnement
- fournisseur
- ERP (Enterprise Resource Planning)
- SCP (Supply Chain Planning)
- scanner
- SCADA (Supervisory Control and Data Acquisition)
- TQM (Total Quality Management)
- gestion des fournisseurs
- senpai
- RFID (Radio-frequency Identification)
- loopback
- CTP (coût total de possession)
- Électromobilité (e-Mobility)