Planification du réseau logistique
La PRL (planification du réseau logistique) est une méthode stratégique qui permet de déterminer les moyens appropriés pour concevoir, produire et fournir des produits et services aux clients à un niveau souhaité tout en maintenant un certain seuil de rentabilité. Cette méthode scientifique prend en compte tous les coûts et compromis liés à la construction, au transport, à l'inventaire, à l'entreposage et à l'emplacement nécessaires pour atteindre les objectifs fixés.
Planification du réseau logistique : ce que les petites et moyennes entreprises doivent savoir
La PRL permet aux entreprises de fournir un service client optimal au moindre coût en termes de bâtiment, de transport, d'inventaire et de localisation. La PRL est nécessaire pour chaque lancement d'un nouveau produit.
Termes associés
- approvisionnement
- BOM (Bill of Materials)
- ADAS (Advanced Driver Assistance Systems)
- usine intelligente
- approvisionnement stratégique
- VAR (Value-Added Reseller)
- télématique
- chaîne d'approvisionnement
- fournisseur
- ERP (Enterprise Resource Planning)
- SCP (Supply Chain Planning)
- scanner
- SCADA (Supervisory Control and Data Acquisition)
- TQM (Total Quality Management)
- gestion des fournisseurs
- senpai
- RFID (Radio-frequency Identification)
- loopback
- CTP (coût total de possession)
- Électromobilité (e-Mobility)
