KPOV (Key Process Output Variable)
Un KPOV (Key Process Output Variable) est la variable de sortie la plus importante au cours d'un processus, que ce soit un processus de fabrication ou autre. Prenons l'exemple d'un processus de fabrication de bonbons. Dans cet exemple, le KPOV peut être défini comme le niveau de qualité des ingrédients ou l'efficacité du personnel. Le KPOV est la variable la plus importante du processus qui doit être contrôlée. Les entreprises devront donc prendre le temps de s'assurer que cette variable est suivie de manière appropriée.
KPOV (Key Process Output Variable) : ce que les petites et moyennes entreprises doivent savoir
Les KPOV sont particulièrement importantes pour les petites entreprises impliquées dans un processus de production. Il peut s'agir d'un objet physique ou de la production d'un service quelconque. Assurer le suivi d'une valeur KPOV peut s'avérer plus difficile pour les petites entreprises, étant donné leur manque relatif de ressources. Les PME sont toutefois appelées à fabriquer des articles de meilleure qualité et, à ce titre, il est essentiel qu'elles contrôlent correctement leurs KPOV. Elles doivent également identifier les facteurs qui peuvent influencer l'efficacité ou non du KPOV.
Termes associés
- approvisionnement
- BOM (Bill of Materials)
- ADAS (Advanced Driver Assistance Systems)
- usine intelligente
- approvisionnement stratégique
- VAR (Value-Added Reseller)
- télématique
- chaîne d'approvisionnement
- fournisseur
- ERP (Enterprise Resource Planning)
- SCP (Supply Chain Planning)
- scanner
- SCADA (Supervisory Control and Data Acquisition)
- TQM (Total Quality Management)
- gestion des fournisseurs
- senpai
- RFID (Radio-frequency Identification)
- loopback
- CTP (coût total de possession)
- Électromobilité (e-Mobility)