Pour qui ?

JIRA est approuvé par des équipes de toutes tailles qui cherchent à détecter les problèmes et mettre en place des solutions, à assigner le travail et à suivre l'activité de l'équipe. JIRA est idéal pour la gestion de projet agile, le développement de logiciels, et bien plus encore !

Notes moyennes

6 179 avis
  • Note globale 4.5 / 5
  • Facilité d'utilisation 4 / 5
  • Service client 4 / 5
  • Fonctionnalités 4.5 / 5
  • Rapport qualité-prix 4 / 5

Informations sur le produit

  • À partir de $10/mois
    Consulter les tarifs
  • Version gratuite Non
  • Version d'essai gratuite Oui, obtenez un essai gratuit
  • Déploiement Installation (Mac)
    Cloud, SaaS, web
    Installation (Windows)
    Mobile (iOS natif)
    Mobile (Android natif)
  • Formation Formation en ligne en direct
    Webinaires
    Documentation
  • Ressources d'aide Service de support permanent (réponse directe)
    En ligne

Informations sur l'éditeur

  • Atlassian
  • http://www.atlassian.com
  • Fondé en 2002

En savoir plus sur JIRA

JIRA est l'outil de gestion de projet pour les équipes qui planifient et développent d'excellents produits. Des milliers d'équipes choisissent JIRA pour détecter les problèmes et mettre en place des solutions, assigner le travail et suivre l'activité de l'équipe. À votre bureau ou en déplacement, avec la nouvelle interface mobile, JIRA aide votre équipe à accomplir le travail.

JIRA - Fonctionnalités

  • Définition des priorités
  • Gestion des portefeuilles
  • Gestion des stratégies
  • Gestion des versions
  • Gestion du calendrier
  • KPI
  • Rapports de dépannage
  • Tableau de bord
  • Workflow d'approbation
  • Benchmarking
  • Définition des priorités
  • Gestion des commentaires
  • Gestion des objectifs
  • KPI
  • Planification stratégique
  • Suivi de la progression
  • Brainstorming
  • Conférences vidéo
  • Correction en temps réel
  • Forums de discussion
  • Gestion de contenu
  • Gestion de projets
  • Gestion de versions
  • Gestion des calendriers
  • Gestion des contacts
  • Gestion des documents
  • Gestion des tâches
  • Collaboration
  • Conversation d’équipe
  • Création de bases de données
  • Création de documents
  • Gestion de projets
  • Gestion des notes
  • Gestion des tâches
  • Outils de présentation
  • Partage des fichiers
  • Suite Office
  • Filtrage
  • Gestion des backlogs
  • Gestion des billets
  • Gestion des flux de travail
  • Gestion des tâches
  • Gestion des versions
  • Suivi des problèmes
Information non fournie
  • Contrôle des sources
  • Contrôles/Permissions d'accès
  • Débogage
  • Développement d'applications web
  • Développement de logiciel
  • Développement mobile
  • Factorisation de code
  • Gestion du déploiement
  • Modélisation de données
  • No-Code
  • Outils de collaboration
  • Rapports et analyses
  • Tests de compatibilité
  • Achats
  • Facturation
  • Gestion de la formation
  • Gestion de projets
  • Gestion des clients
  • Gestion des commandes
  • Gestion des employés
  • Gestion des fournisseurs
  • Gestion des stocks
  • Gestion du marketing
  • Gestion financière
  • Mesure des performances
  • Planification
  • Suivi du temps et des dépenses
  • Collaboration
  • Gestion des exigences
  • Gestion des portefeuilles
  • Gestion des problèmes
  • Gestion des ressources
  • Gestion des tâches
  • Gestion du budget
  • Planification de projets
  • Suivi des statuts
  • Suivi des étapes
  • Suivi du temps et des dépenses
  • Tableau de bord
  • Définition des priorités
  • Gestion des exigences
  • Gestion des portefeuilles
  • Gestion des problèmes
  • Gestion des ressources
  • Gestion des tests et de l'assurance qualité
  • Gestion des tâches
  • Prise en charge de la méthode Agile
  • Prise en charge de la méthode Scrum
  • Roadmap stratégique de produits
  • Suivi des bugs
  • Suivi des statuts
  • Suivi des étapes
  • Suivi du pourcentage de progression
  • Suivi du temps et des dépenses
  • Diagrammes de Gantt
  • Gestion des idées
  • Gestion des portefeuilles
  • Gestion des ressources
  • Gestion du budget
  • Modèles personnalisables
  • Méthodes Agile
  • Méthodes classiques
  • Portail client
  • Suivi des étapes
  • Suivi du temps et des dépenses
  • Suivi progression/coût
  • Tableau kanban
  • Accès mobile
  • Aperçu de Gantt/du calendrier
  • Creation de sous-tâches
  • Gamification
  • Gestion des tâches récurrentes
  • Liste des tâches
  • Outils de collaboration
  • Rapports et analyses
  • Suivi du pourcentage de progression
  • Suivi du temps
  • Tableau des tâches
  • Tableur
  • Collaboration
  • Collecte de commentaires
  • Définition des priorités
  • Gestion des exigences
  • Gestion des flux de travail
  • Gestion des idées
  • Gestion des ressources
  • Gestion des versions
  • Roadmap stratégique de produits
  • Suivi des étapes
  • Analyse des capacités
  • Analyses des performances
  • Approbation de workflow
  • Contrôle d'accès
  • Facturation et approvisionnement
  • Gestion des SLA
  • Gestion des coûts
  • Gestion multicloud
  • Suivi de l'approvisionnement
  • Suivi de la demande
  • Accès mobile
  • Automatisation des processus métiers
  • Configuration des workflows
  • Contrôles/Permissions d'accès
  • Gestion des calendriers
  • Gestion des documents
  • Gestion des formulaires
  • Gestion des tâches
  • Intégrations de tiers
  • Suivi de la conformité
  • Tableau de bord personnalisable
  • Éditeur graphique de workflow
  • Analyse prédictive
  • Budgétisation et prévision
  • Calendrier de marketing
  • Collaboration
  • Configuration et suivi des objectifs
  • Gestion des dépenses
  • Organigramme de programmation
  • Outils de présentation
  • Planification des médias
  • Suivi des projets
Information non fournie
Information non fournie
  • Collaboration
  • Diagrammes
  • Définition des priorités
  • Fonction de glisser-déposer
  • Gestion des exigences
  • Gestion des flux de travail
  • Gestion des fonctionnalités
  • Importation et exportation de contenu
  • Suivi des étapes
  • Audit des problèmes
  • Gestion de la base de connaissances
  • Gestion de la remontée des problèmes
  • Gestion de projets
  • Gestion des affectations
  • Gestion des tâches
  • Problèmes récurrents
  • Programmation des problèmes
  • Tableau de bord
Information non fournie
Information non fournie
Information non fournie

Avis les plus utiles sur JIRA

JIRA- Easy to Plan, Track & Release Project.

Traduire avec Google Translate Publié le 11/04/2019
Lead Engineer
Services et technologies de l'information, 10 001+ employés
Temps d'utilisation du produit: plus de deux ans
Provenance de l'utilisateur 
5/5
Note globale
5 / 5
Facilité d'utilisation
5 / 5
Fonctionnalités
Support client
Rapport qualité-prix
Probabilité de recommander le produit :
Très faible Très élevée

Commentaires: Overall, experience with JIRA is just awesome.
Simple tool to maintain the team's effort and Project's status on a single page, Project boards.
Would blindly recommend JIRA for simple and complex Agile projects.
Happy Project Tracking :)

Avantages: I have been working on an Agile Project and I would say this is the best tool for the below reasons,
* Better visualization of the project roadmap for the team.
*Customizable options, Kanban and Scrum boards that can be modified as per the project and fields to be displayed, columns on board for the flow of tickets, etc..
* Easy task allocation and tracking, from both Manger's and team members view.
* Allows the user to create/edit respective items, for example making file and screenshot attachments just a click away.
* Integration with other apps used by the project is simple. Namely apps like TestRail & Confluence.
* Best part is the backlog, which helps to create/track ticket then and there when required and work on it in future.
* Viewing logs is easy as every action is tracked.
* Easy filtering options and report generation for project statuses.
* Filter out tickets release-wise, helpful for regression.

Inconvénients: For the simplicity of the application, I could hardly think of any major negative points.
I faced this situation so just sharing it. If the team member is released from a project he/she has no option to request via.JIRA to dissociate from the Project Board/unsubscribe from getting emails related to the ex-project. Inbox gets loaded with all the comments and action performed by the ex-team members.

Jira: An Essential Task Management Application

Traduire avec Google Translate Publié le 11/04/2019
Joshua M.
Process Optimization Analyst
Impression, 10 001+ employés
Temps d'utilisation du produit: plus d'un an
Provenance de l'utilisateur 
5/5
Note globale
4 / 5
Facilité d'utilisation
5 / 5
Fonctionnalités
Support client
Rapport qualité-prix
Probabilité de recommander le produit :
Très faible Très élevée

Commentaires: My experience with Jira has been fantastic. Overall, once a team gets used to the 'ticketing' structure, there are a lot of organizational efficiencies that can be gained. The standardization of ticketing can help teams navigate through areas of need and allocate resources from other projects if ahead of schedule. Jira works phenomenally as a tool to help manage projects both large and small. I have helped test and implement projects that have utilized Jira as the primary project management tool and believe that it is a state-of-the-art solution. Overall, I cannot recommend this service enough!

Avantages: I use Jira for Project Management in my occupation. As a worker in a large enterprise, Jira does a phenomenal job of creating a fantastic user experience for both desktop and mobile. I think mobile project management is especially intuitive with this service. Where Jira stands apart from other standard project management tools is in its ability to track issues throughout an entire development lifecycle. Tickets are an essential component to keeping work organized and teams moving forward. The ability to collaborate via comments is unparalleled. Jira also offers extensive add-ons and pre-created templates for those just learning the service. When tracking projects, I never felt overly-encumbered by high learning curves or a clunky interface. Jira allowed me to work with many of the tools I am comfortable with and expand my potential.

Inconvénients: From my experience, the largest pain-point / decision point between my team is on the issue of creating 'tickets'. While Jira is a very detail oriented application, this detail can sometimes become quite cumbersome. For example, the process of creating and resolving tickets can sometimes feel even longer than completing the task itself. Furthermore, it is difficult, if not impossible to close a ticket if you are not the creator. Therefore, project managers need to carry significant oversight as task statuses change. Therefore, tickets are very controversial but also an essential component to completing work successfully on this platform.

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